發布時間：2018/07/20 點擊數：3901
近日獲悉，現階段，法院已許可景區在破產期間繼續債務人的營業，因此，龍潭大峽谷正通過舉辦全省聯動大型清涼狂歡宴等活動謀求“自救”，而景區所在的河南省新安縣也在媒體上登了招商廣告，面向社會招募投資人接盤。
景區管理人團隊下設辦公室工作人員透露，招商將在7月底截止，目前已經有多家企業聯系報名，截止后將會有專門的評選小組對企業進行篩選、評選，后逐家和入選企業談判，根據企業償還債務和未來運營景區的能力確定是由一家還是多家企業共同接手景區。我國首個破產的5A級景區靠什么重拾光環？
一、破產路上的花式營銷
去年7月，河南省洛陽龍潭大峽谷景區因不能償還到期債務，該景區所屬的洛陽萬山湖旅游有限公司（以下簡稱“萬山湖公司”）被當地法院裁定受理進入破產程序，而這也令龍潭大峽谷成為我國首個破產的5A級景區。
“鑒于景區是河南省新安縣唯一的5A級景區，也是新安縣旅游龍頭企業，如果進入破產程序后停止經營，會對景區品牌造成不良影響，不利于充分發揮債務人財產價值的大化，也不利于債權人利益的保護。”
景區相關負責人表示，法院已許可在破產期間繼續債務人的營業，由管理人管理企業的財務和營業事務。管理人在法院許可后委托新安縣錦繡河山旅游開發有限公司對萬山湖公司進行經營。
“管理人團隊是由法院指定的，其中包含新安縣旅游局和法院法制辦的工作人員以及律師等成員，負責景區日常事宜和招募工作。”上述管理人團隊下設辦公室工作人員說。
近期，在景區破產約一年后，龍潭大峽谷再次進入人們的視野，而這一次卻是因為6月底這里剛剛舉辦了一場號稱“免費”的長桌宴。
近日，龍潭大峽谷景區對外宣傳，景區于6月23日-24日舉辦全省聯動大型清涼狂歡宴活動，并稱“屆時將有豐盛的長桌宴席請游客免費吃喝”。在經歷破產后，龍潭大峽谷竟然“闊綽”地投錢做營銷活動，不禁讓人對該景區的運營現狀擔憂。
而此次活動并非完全免費，散客入園除需要支付85元門票外，還需另外支付10元的餐費才可以用餐；而團隊游客雖然可以免費參加長桌宴，但跟團費用為168元，高出景區門票價格近一倍。據景區工作人員介紹，大型狂歡宴只包含每人一碗雜燴菜外加兩個饅頭。
在資深旅游專家王興斌看來，現階段，龍潭大峽谷采取的一些“搶救性”的影響措施，基本還是一些“治標”的手段，一些短期的小優惠或小活動，不能長期穩定地吸引游客，如果要做營銷，該景區還是應該把重點放在核心產品質量的宣傳上。
二、靠借貸撐起5A光環
對于龍潭大峽谷的破產經歷，業界除了唏噓之外，還經常會提起一個關鍵人物——洛陽萬山湖旅游有限公司董事長陳建林。
1998-2005年，陳建林擔任新安縣副縣長，有三年時間分管旅游。2005年8月，已到退居二線年齡的陳建林，被組織安排去縣人大或政協工作，不過，彼時的他認為自己應該將事業放在旅游產業上，因此，他辭去公職投入旅游開發。
此后，陳建林接手洛陽萬山湖旅游有限公司，擔任公司董事長，后半生與龍潭大峽谷景區緊密聯系在了一起，并將工作的重心放在了景區的改制上。
此后的龍潭大峽谷景區似乎走上了發展快車道。2005年景區被評為“國家地質公園”；2006年9月8日被聯合國教科文組織正式評審為“世界地質公園”；2007年，龍潭大峽谷還被評為國家4A級景區；2008年初，景區又獲得了國家開發銀行4000萬元的貸款支持；2013年1月16日，龍潭大峽谷景區正式被批準為國家5A級景區。數據顯示，龍潭大峽谷景區年均接待游客90余萬人次，僅門票一項，景區年收入就達到7650萬元左右。
不過，陳建林曾稱，在改制的五年間，因為產權不明晰，不能貸款，景區完全是靠民間借貸支撐。接手后，陳建林便在民間籌措資金2000萬元投入了景區開發建設。2006年，他又籌到民間資金1000余萬元。
三、重振景區亟須“治本之策”
大量的借貸讓風光十足的龍潭大峽谷早已暗藏隱憂。2012年，陳建林在接受媒體采訪時表示，融資難一直困擾著民營企業。
數據顯示，在陳建林接手龍潭大峽谷的十年間，景區每年都背負著大量的高利貸，多時一年支付利息5000多萬元，基本把門票收入全部拿走了，終，因為景區資不抵債，龍潭大峽谷進入破產程序。
景區工作人員表示，龍潭大峽谷景區開發成功后，為了開發荊紫仙山景區，當時資金不足，開始民間借貸，把荊紫仙山開發出來之后，想著兩個景區可以互相促進讓景區更好的發展，但是借貸利息太高了。
景區收入沒有利息高，所以后期因為利息問題，導致很多人到景區要賬，影響正常營業，也造成一些不穩定因素。
屋漏偏逢連夜雨。2017年，陳建林的突然去世更在一定程度上加速了景區的破產，業內也將此稱為壓倒龍潭大峽谷這匹“駱駝”的后一根稻草。
據統計，截至5月底，龍潭大峽谷共接到267家債權人申報，申報金額總數為8億多元。不過，由于申報過程是動態的，因此這一規模可能還將繼續擴充。
“不可否認，龍潭大峽谷能評選成為5A級景區，證明這里的景觀資源還是有一定優勢的，硬件設施也相對完善，對于接盤企業來說，要重振景區必須要吸取此前的教訓。”
王興斌表示，龍潭大峽谷目前緊要的任務就是要找到核心的管理人員和服務人員，形成穩定的骨干團隊，避免再次出現過度依賴單一的管理人員，形成一個人撐起一個企業的情況，否則一旦唯一管理人員出現變故，企業很快就會垮掉，債權人也會迅速失去信心。
王興斌還提出，此前，龍潭大峽谷破產的一大原因就是盲目舉債擴建，目前，全國景區的大趨勢是降價提質，而這也在一定程度上抑制了該景區再次走上這條老路。
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