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對于景區項目來說，設計一個核心引爆項目容易，但是設計“一年四季+白天+夜晚”都能引爆市場的項目卻很難。想擺脫束縛？我們有大招。
為了增強員工之間的團隊凝聚力和整體向心力，讓新員工迅速融入到團隊中，找到集體歸屬感，加強員工之間的交流，景運管家為此特意舉行此次劍閣之旅的拓展活動。
作為一個旅游景區，當面臨因減少門票價格而吸引大量前來游玩的游客時，應該采取什么措施，有效的轉化這些游客，刺激這些游客進行二次消費，從而使景區贏在的二消的起跑線上呢？
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說起對歸隱田園的向往，跨越時間與空間，總能找到對此懷抱熱情的人們。陶潛離開繁雜世事的紛擾借田園生活做理想宣言；梭羅為了活得深刻且有意義，自耕自食，從大自然中汲取生命里所有的精華。
IP與科技的加持，主題公園數量的增多，旅游消費升級時代的到來，讓無論是新入局者還是具有奠基意義的玩家，都難以安睡。群虎環伺的主題公園市場，大家都在考慮如何重新找回優勢，吸引年輕人。
今年6月份，國家發改委發布的《關于完善國有景區門票價格形成機制，降低重點國有景區門票價格的指導意見》明確指出實行政府定價管理的景區，門票定價成本應嚴格限定在景區游覽區域范圍內維持景區正常運營所需的合理支出。
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